Aprofundar-se em questões complexas apresentadas pelos clientes é uma rotina da equipe de projetos da Paragon. Apoiar decisões importantes, envolvendo investimentos vultosos que contribuem para o desenvolvimento do país é sempre empolgante.
No projeto de expansão do aeroporto de Guarulhos o esforço para encontrar soluções foi intenso, motivado pela importância da obra, cujos os resultados impactariam na vida de milhões de pessoas, brasileiros e estrangeiros, turistas ou residentes da Grande São Paulo.
Em um cenário desfavorável, em que se evidenciavam os fracassos de outros projetos, noticiando que os gastos sempre superavam o estimado e os atrasos eram iminentes, a Paragon, em conjunto com o Exército Brasileiro, tornou-se protagonista de uma história de sucesso!
O Exército Brasileiro, responsável por planejar e gerenciar a obra, identificou que o aspecto crítico do planejamento estava no prazo de execução.
De posse de um cronograma inicial, a equipe do exército procurou a Paragon para verificar sua viabilidade, e ajustar quaisquer pontos que pudessem prejudicar o seu cumprimento. A idéia era apresentar o plano à empreiteira de forma a dar segurança para a realização da obra. Uma vez que o cronograma havia sido simulado considerando todos os desafios da obra, qualquer atraso deveria ser muito bem justificado pela empreiteira.
Visão geral do projeto
A obra em questão tratava da terraplenagem da área onde seria construído o novo terminal. Como o terreno era pantanoso, muito úmido, todo o solo teria que ser substituído para permitir sustentação à passagem de aeronaves de grande porte.
As figuras a seguir mostram como era o aeroporto anteriormente, e uma concepção artística do novo terminal construído. Na segunda imagem é possível ver delimitada a área onde a terraplenagem seria feita.
Aeroporto antes da obra:
Concepção artística do novo terminal e delimitação da área de terraplenagem:
Um planejamento prévio indicava os recursos necessários e o prazo de 28 meses para execução das obras.
Um modelo de simulação foi então elaborado, considerando dois elementos principais:
- Atividades de extração e substituição do solo: considerando as equipes de recursos e as áreas de atuação,
- Operações logísticas de suporte: envolvendo principalmente os caminhões, que realizariam o transporte de material extraído do terreno, e trariam os materiais usados na sua substituição, como pedras e solo de alta qualidade.
Na parte de operações logísticas, foram considerados vários possíveis destinos e origens de material, com o seu correspondente impacto nas rodovias e vias públicas nos arredores. Soluções que tivessem excessivo impacto no tráfego local teriam que ser descartadas.
A imagem abaixo mostra a principal tela de animação do modelo, onde é possível ver os principais indicadores e a frota de caminhões circulando. A figura seguinte mostra o gráfico de evolução das atividades de extração e substituição do solo, onde cada cor representa uma etapa do processo sendo realizada.
Animação do modelo mostrando os principais elementos e a frota de caminhões circulando:
Gráfico de evolução das atividades de extração e substituição do solo:
A simulação do cenário original planejado confirmou os temores da equipe do exército: os recursos alocados não seriam suficientes para cumprir o prazo previsto. O atraso seria de pelo menos 8 meses.
Foi iniciada então, a busca por um cenário que encurtasse esse prazo. Com várias combinações de mudança de estratégia e alocação de recursos, foram encontrados cenários que não só cumpriam o prazo como também terminavam antes dele.
Dentre os cenários que cumpriam ou adiantavam o prazo, foi escolhido aquele que exigia a menor quantidade de recursos para ser implementado.
Sucesso na Execução da Obra
De posse dos resultados do estudo e também do simulador, o Exército foi capaz de orientar a empreiteira para adotar as estratégias, fornecedores e alocação de recursos adequada para alcançar o prazo previsto, e o resultado foi um caso raríssimo no Brasil: uma obra pública terminada antes do prazo e com gastos inferiores ao orçamento previsto!
Assista à matéria publicada no portal R7:
As figuras a seguir foram extraídas do jornal “Folha de São Paulo”, que fez uma matéria divulgando essa grande vitória do Exército e também do povo brasileiro.
Este projeto comprova os benefícios da utilização da simulação para obras de infraestrutura e ilustra como a Paragon pode contribuir com o planejamento de organizações públicas e privadas.
Durante o projeto, tomamos conhecimento de um dos “mottos” do Exército: “Missão dada é missão cumprida”. Ficamos muito felizes em termos cumprido a nossa.
Boas simulações!