Todos gostam de cortar custos. Ninguém gosta de gastar desnecessariamente. Quando os orçamentos são apertados, softwares e projetos de software são ótimos lugares para realizar cortes. Posições de staff como Engenheiros de Produção, são algumas vezes mais fáceis de cortar e recontratar do que cargos de "produção".
 
Minha sugestão é de não utilizar este raciocínio para eliminar projetos de simulação, pois frequentemente é míope e pode gerar um custo adicional, ao invés de economia.
 
Abaixo você encontra algumas razões pelas quais faz sentido aumentar seus trabalhos com simulação agora:
 
1 - Minimize seus gastos. O capital é curto. Você não pode se dar ao luxo de desperdiçar um único centavo. Mas como você sabe com certeza o que é um bom investimento? Simule para garantir que você realmente precisa do que está comprando. Pretende-se, frequentemente, com os resultados das simulações, justificar a compra. Muitas vezes, descobre-se que as compras NÃO se justificam e, na verdade, os objetivos podem ser alcançados com o uso racional dos equipamentos existentes.
 
2- Otimize o uso do que você tem. Você pode utilizar uma redução de custos? Isso será útil para aumentar a satisfação do cliente? Eu assumo que a sua resposta sempre será SIM, e muito mais ainda em épocas difíceis. Mas como você pode ter mais, principalmente com o mínimo investimento. Simulação é uma forma comprovada de descobrir gargalos e identificar freqüentemente oportunidades de baixo custo para melhorar sua operação.
 
3 - Controle as mudanças. Em uma economia em mudança, você está freqüentemente utilizando sua planta de maneiras novas e criativas - talvez de maneira enxuta ou produzindo de novas formas e em novos lugares. Mas como você sabe que esses modos irão funcionar? Como você irá saber que os investimentos serão menores do que os benefícios? A Simulação ajuda a descobrir interações escondidas que podem causar grandes problemas. Diferente nem sempre é melhor. Simule primeiro para evitar erros onerosos.
 
4 – Mantenha e melhore seu banco de talentos. Algumas pessoas que seriam demitidas podem ter as habilidades para ser parte de uma equipe de simulação da SWAT. Ao participarem dos projetos de simulação, eles poderiam alcançar a redução de custos e melhorias de produtividade. E adicionalmente, o time irá aprender muito sobre seus sistemas, as pessoas, a comunicação - conhecimento que irá melhorar o seu valor e irá gerar as contribuições de longo prazo depois que o projeto está completo.
 
5 - Reduza o risco. Você muitas vezes é forçado a fazer mudanças. Como você sabe que elas são as mudanças corretas? Um pouco mais, um pouco menos, ou uma abordagem diferente vai gerar um resultado melhor? Como medir? Uma força da simulação é a capacidade de avaliar objetivamente as diferentes abordagens e configurações. Substitua critérios objetivos para uma "melhor estimativa" e, em conseqüência, reduzir o risco associado com as mudanças. Em um mundo competitivo, é mais importante do que nunca, que você não cometa erros.

Em resumo, não se deve pensar em simulação como um custo, pois trata- se de um investimento. Com ele a economia acontecerá hoje, amanhã e cada dia seguinte. Simulação pode retornar uma das melhores ROIs disponível em uma economia competitiva.